Dansk virksomhed inden for Bank, Forsikring & Pension
Da en stor finansiel virksomhed stod over for et transformationsprojekt, der berørte hele organisationen på 1500 brugere; udførte nsero transformationsledelse og agil coaching inden for Scrum, Agil QA/Test og Test Driven Development (TDD). Projektet forestod implementering af alt Inbound og Outbound digital kommunikation med virksomhedens kunder. nsero gennemførte følgende:
- Coaching af test managers og rådgivning af ledelsen om agil test og QA
- Hjælp og rådgivning til udformning af agil tilgang til test – Agil Test Strategi
- Hjælp og rådgivning til udformning af agile testværktøjer og procedurer
- Hjælp og rådgivning til projektleder og Scrum Master i forbindelse med sprintplanlægning, retrospektiv og styregruppemøder
- Vikarierende Scrum Master i ferieperioder
- Rådgivning til projektleder og Scrum Master omkring ledelse og team-dynamik
- Gennemførelse af workshops inden for Test Drevet Udvikling (TDD)
- Transformationsledelse af projektteam fra traditionel til agil udvikling
- Strategisk rådgivning for ledelsen omkring agil test og systemudvikling
Resultat: Projektets teams fik en praktisk og brugbar tilgang til agil projektgennemførelse, herunder projektstyring, udvikling og test. Ledelsesmæssige udfordringer i det daglige arbejde blev identificeret og løst.